PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN LA INDUSTRIA AERONÁUTICA

En la actualidad la industria aeronáutica se enfrenta a varios retos, entre los que destacan: el mantener un modelo de negocio competitivo ante un ambiente de mercados maduros estancados y la presión de alcanzar un rápido crecimiento en nuevas áreas y mercados emergentes.

Esto, aunado al encarecimiento de la energía y la necesidad de reducir emisiones han propiciado que las compañías aeronáuticas inviertan más recursos en innovaciones tecnológicas como el uso de materiales compuestos.

Desafortunadamente éste tipo de innovaciones pueden llegar a complicar la cadena productiva de las empresas aeronáuticas ya que la compra, producción y enrutamiento de éste tipo de materiales compuestos debe planearse y administrarse de forma eficiente para evitar costos adicionales o imprevistos.

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Industria Aeronáutica

RETOS DE LA INDUSTRIA AERONÁUTICA

Dentro de los retos más importantes a los que se enfrentan las empresas de la Industria Aeronáutica destacan:

  • Materiales y Enrutamientos complejos: Debido a la diversidad de materiales usados para la fabricación de aeronaves es necesario planear la cadena de suministros y de producción de forma eficiente. Esto es especialmente crítico en la Industria Aeronáutica ya que ésta se caracteriza por usar lotes pequeños de materiales pero de muy alto costo.
  • Sincronización de la Producción: La planeación de la producción en una industria tan competitiva como la aeronáutica puede resultar muy compleja. Factores como la composición de materiales, variabilidad en los precios de los insumos y complejos proceso de montaje pueden resultar en costos adicionales si no se sincronizan adecuadamente las diferentes líneas de producción que involucran la fabricación de una aeronave.
  • Calidad en el Servicio y Tiempos de Entrega: Debido a los altos costos de inversión y costos de oportunidad, las empresas de la Industria Aeronáutica se ven sujetas a una presión constante para cumplir los calendarios de producción y entrega. Por ello es de vital importancia optimizar su cadena de suministros y producción para lograr una excelente calidad en sus servicios y tiempos de entrega, y así satisfacer tanto a inversionistas como accionistas.
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Retos de la Industria Aeronáutica
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Beneficios de Preactor en la Industria Aeronáutica

BENEFICIOS DE PREACTOR EN LA INDUSTRIA AERONÁUTICA

El sistema APS Simatic IT Preactor es la herramienta ideal para enfrentar los retos de producción de la Industria Aeronáutica.

  • Materiales y Enrutamientos Complejos: Simatic IT Preactor ayuda al Planeador de Producción a identificar las ordenes de materiales compuestos con mayor prioridad. Esto facilita la programación de la producción de éstos materiales, lo que a su vez optimiza los procesos de montaje de las partes en las aeronaves. Con esto se pueden lograr reducciones importantes en los tiempos de espera, en los niveles de inventario en proceso y en los costos operativos de la empresa.

  • Sincronización de la Producción: Los sistemas APS como Simatic IT Preactor permite sincronizar tanto el suministro de los materiales como la producción y montaje de las diferentes partes que conforman una aeronave. Con ello se logran optimizar la cadena productiva, permitiendo apegarse a los calendarios de entrega establecidos.
  • Calidad en el Servicio y Tiempos de Entrega: El sistema APS Simatic IT Preactor ayuda a las empresas y proveedores de la industria aeronáutica a facilitar el flujo de información entre los departamentos de ingeniería, compras y producción. Esto permite reaccionar de forma eficiente ante cambios en los requerimientos o en las legislaciones, manteniendo así un nivel de servicio óptimo frente a clientes, inversionistas y accionistas.

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Simatic IT Preactor implementa a las empresas de la Industria Aeronáutica a:

  • Facilitar el flujo de información entre departamentos para reaccionar de forma eficiente ante cambios de requerimientos o en legislaciones.
  • Identificar puntos críticos en la producción y sincronizarla de forma efectiva.
  • Facilitar la toma de decisiones a lo largo de la cadena productiva
  • Secuenciar las operaciones de producción maximizando la capacidad productiva y rentabilidad de la empresa

En Optimal Value contamos con amplia experiencia en la implementación de Sistemas APS (Advanced Planning & Scheduling), usando Simatic IT Preactor, en empresas de la Industria Aeronáutica. Si le interesa conocer las formas en que podríamos ayudarlo a optimizar los procesos de producción en su empresa, no dude en contactarnos.

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